Стили руководства
(1 votes, average: 5,00 out of 5)
Загрузка...|
|
|
Рубрики: Управление и бизнес
|
Лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств: уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, социальное и экономическое образование, высокая степень уверенности в себе. Каждый управляющий – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Рассмотрим теории Мак Грегора и Лайкерта. Ожидания
(1 votes, average: 5,00 out of 5) Загрузка...|
Легче всего превзойти ожидания тому, Статья о важности озвучивания и донесения ожиданий сотруднику руководителем. В чем выигрывает руководитель, который использует в своей работе с подчиненным ожидающий разговор. И как правильно и эффективно проводить ожидающий разговор. |
|
Рубрики: Управление и бизнес
|
Похвала как инструмент управления
(1 votes, average: 5,00 out of 5) Загрузка...|
Если даже ты хвалишь человека в его отсутствие — позаботься о том, чтобы твоя похвала дошла до него. Бауржан Тойшибеков Статья пригодится начинающим руководителям, которые столкнулись с задачей налаживания контакта со своими подчиненнымие. Похвала — один из таких инструментов, которые помогают не только установить позитивный контакт, но и повысить мотивацию подчиненных к работе и выполнению заданий. далее » |
Основные этапы Делегирования
(1 votes, average: 5,00 out of 5) Загрузка...|
Делегирование для руководителя, как спасительная палочка, позволяющая освободить время для стратегического планирования и решения глобальных задач. Но прежде чем передавать или ставить задачу своему подиненному, необходимо самому поработать над следующими этапами делегирования. далее » |
