Реакция на вопросы и утверждения
(No Ratings Yet)
Загрузка...|
Ни один из них нельзя назвать заведомо <хорошим> или <плохим>, поскольку они лишь отражают способ построения индивидуальной модели мира. Важно понять, приносят эти модели пользу или создают ограничение. далее » |
|
Рубрики: Для тренера
|
Использование метамодели позволяет тренеру управлять тремя основными процессами:Правила проведения собраний
(13 votes, average: 4,00 out of 5) Загрузка...|
Объявите, что совещание начнется в 14:00, и оно начнется не раньше 14:10. Назначьте заседание на 10:13, и служащие поймут вас буквально. Сирил Норткот Паркинсон В этом обзоре: как провести эффективно собрание, что является критериями эффективности собраний. А также будут расмотрены основные этапы и правила, которое помогут провести качественно собрание и достичь поставленных целей. далее » |
|
Рубрики: Управление и бизнес
|
Внешние похитители времени
(No Ratings Yet) Загрузка...|
Давайте разберем, как можно увеличить эффективность использования личного времени и что нам мешает использовать его полностью в рамках достижения наших целей и получения результатов работы во время. В этом обзоре — как эффективно справляться с похитителями времени и быть успешным в достижении целей. далее » |
Основные этапы Делегирования
(1 votes, average: 5,00 out of 5) Загрузка...|
Делегирование для руководителя, как спасительная палочка, позволяющая освободить время для стратегического планирования и решения глобальных задач. Но прежде чем передавать или ставить задачу своему подиненному, необходимо самому поработать над следующими этапами делегирования. далее » |
